Trong kinh doanh thì kỹ năng cứng hay mềm quan trọng hơn

Khởi nghiệp kinh doanh từ một quy mô nhỏ, non nớt để có thể phát triển thành một doanh nghiệp có chỗ đứng trên thị trường chắc chắn bản thân những người đứng đầu phải có bản lĩnh rất lớn. Nếu chỉ đơn thuần xuất phát ở đam mê, ý tưởng mà thôi thì là chưa đủ để có thể tồn tại trên thương trường khốc liệt này. Để vận hành hoạt động của doanh nghiệp thì bản thân người chủ doanh nghiệp phải trở thành những cá nhân “đa-zi-năng” nhất. Vì vậy, nếu sớm có đầy đủ những kỹ năng cần có trong kinh doanh quan trọng sẽ giúp các doanh nhân có thể đương đầu được trước các khó khách, thách thức đang ở phía trước con đường này. Từ đó giúp vận hành công việc kinh doanh trên đà phát triển tốt theo định hướng riêng của mình.

1/ Kỹ năng kinh doanh là gì?

Chúng ta vẫn thường được nghe nhắc đến rất nhiều về các kỹ năng trong một lĩnh vực cụ thể nào đó. Điển hình như trong lĩnh vực kinh doanh thì các kỹ năng của nhân viên bán hàng, kỹ năng kinh doanh online, kỹ năng giao tiếp với khách hàng,… cũng thường xuyên được đề cập đến. Và ngay từ tên gọi chúng ta cũng có thể hiểu được ngay những thuật ngữ này nhắc đến những điều gì. Liên quan trực tiếp đến chủ đề của bài viết ngày hôm nay chúng ta cũng làm sáng tỏ đối với câu hỏi “kỹ năng kinh doanh là gì?”.

Xem thêm: Mục tiêu kinh doanh và cách xác định mục tiêu kinh doanh hiệu quả

Kỹ năng kinh doanh là cụm từ được sử dụng để mô tả cho những kỹ năng cần thiết trong lĩnh vực kinh doanh khi đứng trên cương vị của một nhà đầu tư, quản lý khi điều hành các hoạt động sản xuất, buôn bán của mình. Bất kể dù bạn đang hoạt động, điều hành công việc kinh doanh của mình theo mô hình nào hay quy mô là nhỏ đi chăng nữa thì bản thân vẫn phải có những kỹ năng nhất định. Nó sẽ bao gồm cả kỹ năng mềm lẫn kỹ năng cứng, bởi dù bạn vẫn có những quản lý cấp dưới để đảm bảo cho các công việc được diễn ra một cách trôi chảy nhất. Nhưng bản thân người đứng đầu cần phải có những kỹ năng kinh doanh cần thiết để có thể kiểm soát được mọi thứ ở mức đảm bảo.

Trong mắt nhiều người, kinh doanh có thể là điều không khó đơn thuần là mang bán những thứ mình đang có, mình sản xuất được đến những người có nhu cầu. Nên vì vậy mà chỉ với số vốn có vài triệu đồng mà nhiều người vẫn có thể đầu tư kinh doanh, mang lại lợi nhuận để nâng cao thu nhập và mức sống của mình. Nhưng để có thể trở thành một doanh nhân giỏi thì chắc chắn mỗi một người phải không ngừng cố gắng phấn đấu, học tập để hoàn thiện bản thân mình mỗi ngày. Và những kỹ năng kinh doanh cũng chính là những yếu tố góp phần mang lại điều này.

2/ Làm sao biết mình có khả năng kinh doanh hay không?

Chúng ta đều rất quen thuộc với câu nói “phi thương bất phú” và điều này cho đến nay vẫn rất đúng. Muốn giàu có, cuộc sống trở nên thoải mái và có thể mang lại nhiều giá trị cho nền kinh tế và xã hội thì kinh doanh chính là một trong những con đường giúp bạn có thể chạm được đến những điều này. Hầu hết chúng ta đều biết rõ điều này, nhưng không phải ai cũng phù hợp với công việc kinh doanh, không hợp để tự mình làm chủ. Nhiều người cho rằng, điều này đơn giản là kỹ năng nào đó có thể bồi đắp theo thời gian. Nhưng trên quan điểm khác thì kinh doanh thuộc về khả năng riêng của mỗi người.

Bạn có thể đứng trên một trong hai quan điểm này, bởi ở khía cạnh nào đó chúng vẫn có những điểm đúng mà dù bạn đứng ở phía này hay phía kia rất khó có thể phủ nhận hoàn toàn. Vậy làm sao biết mình có khả năng kinh doanh hay không? nếu bạn đang muốn thử sức để đầu tư hay không chắc chắn rằng mình có nên tự đứng ra làm chủ hay không thì có thể cân nhắc dựa trên những “dấu hiệu” này.

1.    Có “máu” mạo hiểm “bẩm sinh”: Điều này không thể nói lên được tất cả, nhưng nếu bạn không có “máu liều” thì chắc chắn không hợp với công việc đầu tư kinh doanh chút nào.
2.    Luôn tìm kiếm những mục tiêu mới: Không muốn bó buộc trong một khuôn khổ nhất định, không “ngủ quên” trên những chiến thắng mình đã đạt được và chưa bao giờ chấp nhận “như vậy là đủ tốt rồi”.
3.    Muốn là người kiểm soát mọi thứ: Làm chủ thì bạn phải kiểm soát về mọi thứ từ những điều nhỏ nhất đi chăng nữa. Tuy nhiên, kiểm soát ở đây không phải theo nghĩa tiêu cực, vì nếu là vậy thì đây là tính cách bạn cần sửa đổi lại nếu nó thái quá.
4.    Cảm thấy mình không thể hòa nhập được: Thật thú vị là rất nhiều doanh nhân cho biết rằng họ không thể hòa nhập với cách sống, làm việc bình thường theo số đông. Thay vào đó họ muốn tạo ra cái mới, theo bản chất của riêng mình.
5.    Sử dụng và tính toán tiền bạc hợp lý: Kinh doanh mà không có điều này thì rất khó để bắt đầu và có thể duy trì được tình hình đầu tư luôn ổn định.
6.    Thích hành động: Nói là làm chứ không phải đợi đến lúc, ngày mai, lúc khác,… chính là dấu hiệu của một người phù hợp làm kinh doanh.
7.    Luôn kiên trì với mục tiêu của mình: Nếu bạn rất nhanh nản trí khi gặp khó khăn, thách thức hoặc chỉ cần thất bại một lần đã vội vàng bỏ cuộc thì bạn cần phải chấp nhận rằng mình không hợp với việc tự kinh doanh.

Ngoài ra, từ góc độ cá nhân của mọi người sẽ còn có những dấu hiệu khác để nhận định rằng một người nào đó phù hợp để làm kinh doanh riêng hay không. Vì vậy, những điều này có thể sẽ đúng với nhiều người nhưng không phải là tuyệt đối 100%.

Xem thêm: Nguyên tắc để thành công trong kinh doanh

3/ Trong kinh doanh kỹ năng cứng hay mềm quan trọng hơn?

Nhắc đến kỹ năng kinh doanh thì chúng ta sẽ có sự phân chia rất rõ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng. Xuất phát từ nhu cầu thực tế, tình huống cụ thể mà đôi khi nhiều người sẽ cho rằng kỹ năng cứng trong kinh doanh sẽ quan trọng hơn kỹ năng mềm hoặc là ngược lại. Đây là hai mảng khác nhau, thuộc về những phạm trù riêng biệt trong cuộc sống nhưng lại được đặt lên bàn cân để xem bên nào “nặng” hơn. Vai trò giữa chúng luôn nhận được những ý kiến trái chiều, nhưng thực tế thì kỹ năng nào cũng đều quan trọng như nhau.

Có thể nói rằng kỹ năng mềm chính là đòn bẩy giúp thúc đẩy và hoàn thiện kỹ năng cứng với diện mạo tốt hơn, hoàn thiện hơn. Bạn có thể thấy rất rõ điều này trong trường hợp một ông sếp nếu chỉ giỏi về kỹ năng chuyên môn nhưng lại yếu giao tiếp, thương lượng, đàm phán thì rất khó để phát triển cũng như tự mình mang lại những cơ hội tốt. Thay vào đó họ phải bỏ tiền ra để thuê các chuyên gia, tư vấn để giúp đỡ và hoàn thiện “mảnh ghép” còn thiếu này của mình. Mỗi kỹ năng sẽ bao gồm một hệ thống các kiến thức, trí tuệ và hoạt loạt những thao tác thực hành.

Bên cạnh đó, tùy vào từng trường hợp thực tế có lúc chúng ta sẽ phải ưu tiên kỹ năng cứng hơn hoặc kỹ năng mềm hơn. Vì vậy, bạn cần kết hợp cả hai loại kỹ năng này trong kinh doanh một cách linh hoạt và biến hóa chúng sao cho mang đến những kết quả tốt nhất cho mong muốn, kỳ vọng của mình. Trong xã hội hiện đại, kỹ năng mềm nói chung ngày càng được đánh giá cao, vì vậy nếu bạn thấy chúng “mềm” nên cứ để sau mới bổ sung thì sẽ là chỉ khiến mình bị thua kém mọi người xung quanh mà thôi.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *